供（gòng）應商資格評審

由於供應（yīng）商自身條件的差別(各有優劣)，必須有客觀的評分的項目作為選拔合格（gé）供應商的依據。因（yīn）此，供應商審核應該製定詳細的審核內容，通常包括（kuò）下列各項。(1)供應商的經營狀況。主要包括供應商經營的曆史、負責人的資曆（lì）、注冊資本金額、員工人數（shù）、完工紀錄及績效、主（zhǔ）要的客戶、財務狀況（kuàng）。(2)供應商的生（shēng）產能力（lì）。主要包括（kuò）供應商的生產設備是否先進，生產能力是否已充分利用，廠（chǎng）房的空間距離，以及生產作業的人力是否充足。(3)技術能力。主要包括供應商（shāng）的技術是自行開發還是（shì）從外（wài）引進，有無與（yǔ）國際知名技術開發機構的（de）合作，現有產品或試製品的技（jì）術評估，產（chǎn）品的開發周期，技術人員的（de）數量及受教育程度等。(4)管理（lǐ）製度。主要包括（kuò）生（shēng）產流程（chéng）是否順暢合理，產出效率如何，物料控製是否電腦化，生產計劃是否經常改（gǎi）變，采購作業是否對成本計算提供（gòng）良好的基礎（chǔ）。(5)質量管理。主要包括質量管理方針、政策，質量管理製度的執行及落實情況，有無質量管（guǎn）理製度手（shǒu）冊，有無質量保證的作業方案，有無年度質量檢驗的目標，有無政治機構的評鑒等級，是否通過（guò）ISO9000認證。